Mese: Luglio 2025

La “maratona” speciale di Andrea Capobianco: «Un finale tutto cuore»

di

La maratona – metafora spesso usata nelle sue considerazioni e ‘compagna di viaggio’ (in tutti i sensi) nella felice campagna culminata con un argento da commissario tecnico dell’under 19 azzurra ai Mondiali di categoria in Egitto – non poteva che avere un traguardo ad Atene, laddove Filippide annunciò la vittoria del suo popolo sui persiani appunto nella piana di Maratona. Andrea Capobianco, coach venafrano dell’Italbasket rosa bronzo agli ultimi Europei chiusisi al Pireo, lo sa bene e vede proprio in quest’aspetto uno dei punti di forza dello splendido gruppo a sua disposizione.
«Era un evento cui tenevo e cui tenevamo tanto – spiega – e, come nella maratona, il finale è all’insegna del cuore per andare oltre lo sforzo fisico. Il percorso complessivo di questa rassegna è stato fedele a questo tipo di immagine. La gara con la Francia è stato qualcosa di fantastico. Le ragazze hanno dato vita ad una gara unica, fantastica, pazzesca. Si sono davvero superate. È stata una prova grandiosa».
Del resto – in più di una circostanza – lo stesso Capobianco ha parlato di una squadra che è andata ‘oltre la normalità’.
«La normalità – ricorda – come ho accennato al gruppo il 17 maggio quando è partito il nostro percorso non ci avrebbe portato a nulla e così la richiesta principale a tutte è stata quella di dare qualcosa in più».
E così la forza del gruppo azzurro è stata proprio quella di avere il massimo da ogni sua rappresentante. «Vero – riconosce il tecnico – quando qualcuna si accendeva le compagne facevano di tutto per farla splendere. Nessuna ha vissuto di invidia, ma si è cercato di far brillare chi, in quel momento, stava trainando il gruppo, penso ad esempio a quanto è avvenuto con Cubaj nei supplementari con la Turchia».
Una squadra che ha avuto nel cuore e nell’anima una caratteristica non indifferente, uno dei concetti che, nel modello di pallacanestro integrata tanto cara al coach venafrano, è la base per la trasformazione poi sul parquet nei concetti tecnico-tattici.
«L’anima è fondamentale in quanto si fa nella vita – spiega Capobianco – e, da parte nostra, andiamo poi a tradurla nei concetti tecnico-tattici di basket. Contro la Turchia, ad esempio, abbiamo saputo anticipare le linee di passaggio, facendo ricevere la loro pivot in determinate situazioni oppure con Lituania e Francia a non cercare anticipi, visto che tendevano a chiudere subito le azioni, ma a far sviluppare i loro giochi. In questo senso, la capacità di cambiare abito da parte del gruppo ci ha fatto raggiungere quanto abbiamo conquistato. Le ragazze hanno creduto nel metodo, lo hanno assorbito e lo hanno voluto far loro. Troppe volte si lavora solo per casistiche oppure ci si sofferma unicamente sui concetti, questo gruppo ha dimostrato che ci sono aspetti che sintetizzano diverse metodologie e che sono in grado anche di rendere funzionali e interconnessi i diversi alfabeti, generali e specialistici».
Concetti ampi, ma con una base profonda. Quella di un percorso partito dai campi all’aperto a Venafro. «I playground – spiega Capobianco – ci danno tanta autonomia da un lato e dall’altro trasmettono anche la voglia di fare uno sforzo in più ed è quello che ho vissuto rientrando a Venafro e vedendo i ragazzi giocare con temperature alte nel campo nei pressi della chiesa di don Salvatore. In questi frangenti emerge con forza la passione che rappresenta l’unica differenza per dare la misura della quantità di voglia che ci si mette nel fare le cose». In particolare, il lavoro di coach Capobianco e delle magnolie Trimboli e Madera ha messo anche sotto la luce dei riflettori il Molise. «Una luce che deve essere trasmessa a tutte le società del territorio, un’occasione per illuminare il cammino e non per abbagliare. Se pensiamo anche a Martina (Kacerik, ndr), poi infortunata, c’erano tre ragazze impegnate a Campobasso nel giro azzurro e questo è un dato che deve far riflettere tutti per far comprendere come il lavoro sia una luce su quanto si deve fare e non un motivo di abbaglio».
Nel grande pubblico, qualcuno – in considerazione del percorso – ha parlato di un rammarico per una squadra che avrebbe potuto conquistare anche l’oro.
«Penso che una squadra che ha perso e, per uno scarto minimo, una sola partita parlare di rammarico sia davvero arduo. Ci può essere stato del dispiacere forse dopo la partita col Belgio, ma nel mio caso semplicemente vivo fierezza ed orgoglio per quanto fatto anche perché nelle considerazioni di tanti addetti ai lavori questa squadra avrebbe dovuto far fatica già nel girone con gli incidenti nel percorso – gli infortuni di Villa e Kacerik – che hanno minato le certezze di molti, considerando anche le assenze poi delle varie Panzera, Pastrello ed Arado, tra le altre. Alla fine gli ottimisti non erano così numerosi, ma col nostro percorso abbiamo fatto sì che, partita dopo partita, le possibili prospettive divenissero certezze».
Tanto da spingere molti, ora, a guardare avanti con forza verso i Mondiali di settembre 2026 in Germania (a marzo ci saranno i tornei di qualificazione).
«In prima battuta – asserisce Capobianco – occorre apprezzare il cammino portato avanti da questa nazionale ed i valori di umiltà e sicurezza in se stesse, senza alcun tipo di presunzione, da parte di giocatrice che hanno messo anche leggerezza in campo, ma mai superficialità, e che sono state un tutt’uno perché da soli non si va mai da nessuna parte. Proprio per questo occorre camminare lungo questi valori per riuscire a dare un futuro roseo al basket femminile, diversamente si rischierebbe di imbottigliarsi nuovamente».
Aspetti che, non a caso, designano il tecnico venafrano come un vero e proprio mastermind (la definizione è della Fiba, la federazione cestistica internazionale, ndr) e che hanno accompagnato anche la sua elezione a miglior allenatore della rassegna da parte della stampa accredita alla kermesse.
«Ero fuori con il presidente Petrucci e lo staff a festeggiare quanto fatto – racconta Capobianco – anche per smaltire tensione e stanchezza quando ho ricevuto la notizia e, per me, è stata motivo di grande orgoglio, perché ha rappresentato la capacità di veder concretizzato lo sviluppo continuo di idee in cui continuo a credere con forza anche grazie a queste ragazze. Questo premio mette in luce il vertice, ma, attorno ad un coach, c’è tutto un lavoro di staff (tecnico, medico e dirigenziale) che consente di produrre simili risultati, che sono principalmente la sintesi di un’opera di gruppo».
Altro concetto che ha spesso accompagnato il percorso del coach venafrano è quello di sogno. Naturale, quindi, provare a capire quale sia il prossimo sogno da inseguire da parte dell’allenatore.
«Poter riuscire a trasferire il più possibile quanto è stato fatto in questo Europeo – spiega – non tanto a parole quanto nei fatti in quelli che sono i sogni di tanti ragazzi, facendo comprendere loro come il guardare in là possa essere sinonimo di solidità verso progetti più grandi ed importanti».
Quella solidità che, non a caso, è stato il marchio di fabbrica di un gruppo capace di reagire in ogni circostanza durante la rassegna in quelli che potevano essere dei momenti di difficoltà che si palesavano all’orizzonte.
«Un castello di sabbia – chiosa Capobianco – può sembrare una struttura solida se qualcuno non ci mette un piede sopra, ma questo gruppo ha dimostrato che, anche con i piedi addosso, la struttura non può essere intaccata se alla base c’è un’unione reciproca ed un grande supporto, anche e soprattutto nelle difficoltà, perché nei momenti felici tutto è più semplice».

Vincenzo Ciccone

The post La “maratona” speciale di Andrea Capobianco: «Un finale tutto cuore» appeared first on PrimoPiano Molise.

Nue 112, aprono i locali dell’hub per le emergenze

di

Da oggi circa 60 ragazzi si formeranno all’interno dell’Auditorium di Isernia per dare risposte esaustive ai cittadini in caso di emergenza: ieri l’assessore regionale Andrea Di Lucenti ha aperto le porte del Nue 112 all’interno della struttura di corso Risorgimento. Non una vera e propria inaugurazione visto che la Centrale unica per la gestione delle emergenze sarà operativa da ottobre, quanto piuttosto la volontà di mostrare al pubblico i nuovi locali e di spiegare ai cittadini come funzionerà il Nue.
«Questa sarà la centrale regionale per le emergenze – ha spiegato l’assessore -. L’Europa ha imposto a tutte le nazioni di avere un numero unico per le emergenze che sarà il 112. Noi siamo una delle ultime regioni a dotarci di una struttura del genere, insieme a Veneto e Campania. Oggi stiamo raggiungendo un obiettivo. Non è una vera e propria inaugurazione. Avevamo bensì l’esigenza di aprire i locali perché inizia la formazione di 60 operatori all’interno dell’Auditorium, persone che saranno impegnate per i prossimi 2 o 3 mesi, fino al 7 ottobre quando ci sarà lo switch sul 112 concordato con il Ministero. Un traguardo importante che testimonia l’impegno ad investire in sicurezza, innovazione e tutela della salute pubblica».
I locali ospiteranno quattro sale operative, ognuna con compiti specifici e complementari.
Le prime due sale fanno capo alla Regione Molise. La prima ospiterà la centrale NUE 112, nodo essenziale del sistema unico europeo per le emergenze. La seconda fungerà da centrale di back-up, ovvero una sala operativa a supporto, gestita dalla Protezione civile regionale e pronta a intervenire in caso di malfunzionamenti o emergenze straordinarie.
La terza sala, affidata alla Protezione civile, avrà il compito di coordinare una nuova centrale integrata 112 e 117. Questo centro fornirà assistenza medica telefonica, informazioni generali e smistamento delle chiamate verso il numero unico di emergenza 112, rappresentando un ulteriore snodo operativo e informativo a servizio dei cittadini.
La quarta sala operativa sarà destinata all’attuale centrale del 118 dell’Asrem, la cui sede verrà dismessa perché non a norma. Il nuovo spazio garantirà condizioni di lavoro ottimali e un servizio ancora più efficiente alla popolazione.
Alla presentazione al pubblico dei nuovi locali hanno partecipato i prefetti ed i questori delle due province, i vertici regionali dell’Arma dei Carabinieri, le massime autorità politiche del territorio. A fare gli onori di casa e a mostrare il funzionamento della struttura è stato Antonio Cardillo, responsabile territoriale della Protezione civile. Particolarmente soddisfatto il prefetto di Isernia Giuseppe Montella che ha parlato di giornata storica per il Molise: «Per Isernia è un vanto poter avere una struttura con queste finalità. Questo è un esempio sicuramente di buona amministrazione perché nell’arco di pochi mesi, la Regione e le società che hanno lavorato per conto della Regione, sono riusciti a realizzare questa struttura che sicuramente offre molti vantaggi visto che consente di gestire le emergenze in modo da poter evitare sovrapposizioni e duplicazioni di chiamate».
Il Comune di Isernia ha concesso alla Regione in comodato d’uso l’ala dell’Auditorium che ospiterà il Nue: è solo un tassello del puzzle che il sindaco Castrataro ha in mente per la struttura di corso Risorgimento con il completamento dell’immobile entro il 2027.
«Nella parte principale dell’Auditorium sono partiti i lavori del Museo emozionale – ha spiegato per l’occasione il primo cittadino -. I per l’estensione della sala e per finire la parte più artistica dovrebbero iniziare all’inizio del prossimo anno. A breve parte la gara per lo SmartLab che sarebbe la struttura prima dedicata al cinema e che diventerà un vero Centro di formazione sulle arte digitali. Siamo più o meno in linea con i tempi e per il 2027 dovremmo avere un Auditorium completamente finito e fruibile: un centro di produzione e fruizione culturale e allo stesso tempo un edificio pieno di lavoratori che si dedicano alla sicurezza della città ma anche alla ricerca e allo sviluppo per le giovani generazioni».

The post Nue 112, aprono i locali dell’hub per le emergenze appeared first on PrimoPiano Molise.

Ok al bilancio della sanità, nelle stime c’è il pareggio

di

Stimano di chiudere in pareggio il bilancio consolidato la Gsa (il servizio economico e finanziario della direzione generale Salute) e l’Asrem. Il documento, che si definisce consolidato perché appunto mette insieme e “consolida” come fossero un’unica entità i bilanci di previsione 2025 della Regione (settore sanità) e dell’unica azienda sanitaria del Molise, è stato approvato nei giorni scorsi con decreto dai commissari Marco Bonamico e Ulisse Di Giacomo.
Nel prospetto del conto economico, elaborato dal responsabile finanziario della Gsa Michele Colitti con il coordinamento della dg Lolita Gallo, c’è intanto l’aumento della quota di fondo sanitario nazionale in arrivo da Roma: 673 milioni a fronte dei 631 del 2024. Nella stima (che è il solo parametro utilizzabile al momento poiché sul riparto per l’anno in corso non è stato ancora raggiunto l’accordo alla Conferenza delle Regioni) la struttura di Palazzo Vitale ha compreso la quota parte dell’incremento complessivo del fondo e il finanziamento aggiuntivo (almeno 20 milioni di euro) stanziato dalla Finanziaria nazionale per le regioni con meno di 500mila abitanti.
In aumento anche alcune voci di spesa, fra cui l’acquisto di beni e servizi sanitari (fra questi, va detto, ci sono la farmaceutica, le prestazioni degli specialisti ambulatoriali, quelli per l’assistenza ospedaliera che fanno segnare 9 milioni in più, si tratta di norma di prestazioni aggiuntive, di convenzioni con altre aziende sanitarie e ospedaliere, di contratti dei dei gettonisti che per Asrem gestiscono reparti particolarmente sguarniti di specialisti quali le Emodinamiche e le Pediatrie). In calo, invece, di 4 milioni l’acquisto di servizi non sanitari.
Allegato al bilancio di previsione, il piano degli investimenti. Fra quelli di competenza della Regione, da realizzare nel triennio 23-25, l’attivazione di 13 case della comunità (quelle di Venafro e Larino, hanno avuto via libera di recente dai “certificatori” dell’Agenas”, 2 ospedali di comunità e 3 centrali operative territoriali (queste strutture sono operative dal 30 settembre scorso). Nel dettaglio, gli investimenti programmati da via Genova comprendono la ristrutturazione di Larino e Venafro (6,1 milioni del Pnrr), quella dell’ospedale di Agnone (fondi Inail), le 13 case della comunità (13,7 milioni Pnrr), le centrali operative costate poco più di un milione, l’ammodernamento del parco tecnologico (8,8 milioni) l’acquisto di grandi apparecchiature (7,2 milioni) e l’adeguamento sismico del San Timoteo (12,8 milioni).
A queste iniziative, a valere sulla Missione Salute del Piano nazionale di ripresa e resilienza, si aggiunge l’elenco di acquisizioni che l’Asrem ha allegato al suo bilancio di previsione e che trova copertura nel cosiddetto “articolo 20” della legge sull’edilizia sanitaria. Quindi, solo per citare i più significativi, un robot chirurgico anche per il San Timoteo, diversamente da quello in fase di acquisizione per il Cardarelli non ha la doppia consolle didattica, Tac, ecografi, ecotomografi, monitor per tutte le strutture del territorio, un tavolo operatorio multidisciplinare per l’ospedale del capoluogo di regione dove arriverà pure un sistema per la localizzazione del tumore al seno. E, ancora, angiografi mobili, nuove unità radiologiche per le sale operatorie di Campobasso, un altro sistema per imaging retinico dell’oculistica.
ritai

The post Ok al bilancio della sanità, nelle stime c’è il pareggio appeared first on PrimoPiano Molise.